中都數(shù)科在十五五開局之年，起步即沖刺、開年即奔跑，迅速調(diào)整姿態(tài)、不斷加速?zèng)_鋒，自我加壓、奮力前行。

  中都數(shù)科旗下中都北分開拓進(jìn)取，與客戶攜手而行，以蓬勃之勢(shì)奮勇發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的璀璨之星。合作監(jiān)管店已經(jīng)超過7000家，位居行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域第二名。

奮勇無畏開拓

  從繁華都市的核心商圈到偏遠(yuǎn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，7000家+監(jiān)管店的背后是中都北分團(tuán)隊(duì)踏遍大江南北的執(zhí)著足跡。

  2025全年，團(tuán)隊(duì)總行程突破40萬+公里，以北京市勞動(dòng)模范許磊為核心的 "頭狼戰(zhàn)隊(duì)"帶著深耕行業(yè)的專業(yè)積淀，深入每一個(gè)服務(wù)場(chǎng)景，傾聽客戶心聲、精準(zhǔn)捕捉需求。

他們用腳步丈量市場(chǎng)，把服務(wù)送到客戶身邊，讓監(jiān)管點(diǎn)位成為連接信任的紐帶。

專業(yè)實(shí)力過硬

  作為供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的先行者，中都北分手握多年深耕積淀的豐厚資源與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更以 “守正創(chuàng)新” 筑牢核心底氣，鏈接合作各方，打破行業(yè)壁壘，提供適配多場(chǎng)景及各方需求的創(chuàng)新型管控產(chǎn)品，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管能力、資源整合能力、流程管控能力，持續(xù)夯實(shí)主業(yè)打造核心能力；另一方面通過創(chuàng)新產(chǎn)品打造差異化能力，創(chuàng)新模式獲得首戰(zhàn)告捷。

  團(tuán)隊(duì)成員身懷扎實(shí)的質(zhì)押監(jiān)管專業(yè)功底，對(duì)業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)了然于胸，奔跑項(xiàng)目組常態(tài)化開展業(yè)務(wù)研討與交流，以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)自我革新，確保服務(wù)始終精準(zhǔn)契合市場(chǎng)變化與客戶期待，流程標(biāo)準(zhǔn)化小組持續(xù)發(fā)力體系建設(shè)，從前期咨詢、方案落地到后續(xù)跟蹤服務(wù)，構(gòu)建全流程專業(yè)規(guī)范的服務(wù)閉環(huán)。更累計(jì)開展十余次全員專項(xiàng)培訓(xùn)，全方位夯實(shí)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)操能力，為7000家+監(jiān)管店的高效、穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)，筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

心懷客戶為先

  中都北分以赤誠(chéng)之心服務(wù)客戶，做到事前、事中、事后全覆蓋保障，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別店面出現(xiàn)不合規(guī)行為、風(fēng)險(xiǎn)行為，中都北分風(fēng)險(xiǎn)管理部精準(zhǔn)識(shí)別，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存車輛進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)，并迅速通報(bào)給相關(guān)銀行客戶，與客戶緊密合作處理回款，有效地幫助客戶控制風(fēng)險(xiǎn)。

  在某經(jīng)銷店集團(tuán)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，中都北分快速響應(yīng)第一時(shí)間啟動(dòng)緊急預(yù)案，連夜派人協(xié)助轉(zhuǎn)移車輛，現(xiàn)場(chǎng)處理果斷，有力調(diào)配運(yùn)力倉(cāng)儲(chǔ)資源，當(dāng)晚便轉(zhuǎn)移近200臺(tái)，避免金融機(jī)構(gòu)大額財(cái)務(wù)損失，圓滿處理該事件，獲得客戶一致好評(píng)。

科技時(shí)代爭(zhēng)先

  科技驅(qū)動(dòng)、守正創(chuàng)新是中都北分發(fā)展的動(dòng)力源泉，是客戶看好北分發(fā)展的關(guān)鍵一點(diǎn)，持續(xù)踐行降本增效的原則，逐步實(shí)現(xiàn)可應(yīng)對(duì)更龐大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、更復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景的智能化管控平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)云原生開發(fā)模式的落地，并逐步完成全面容器化的部署，探索大模型+Agent的模式，實(shí)現(xiàn)工作流程的全面自動(dòng)化，有效釋放人力資源。

  智能化風(fēng)險(xiǎn)管控減少人工干預(yù)和判斷，以AI智能應(yīng)用于線上培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，助力事前防控，以O(shè)CR掃描識(shí)別盤庫(kù)系統(tǒng)、自動(dòng)抽檢實(shí)現(xiàn)事中防控，以大數(shù)據(jù)分析自動(dòng)預(yù)警、AI識(shí)別異常自動(dòng)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)全面防控。

  中都北分深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，根據(jù)平臺(tái)沉淀的數(shù)據(jù)，設(shè)置不同維度進(jìn)行客觀的大數(shù)據(jù)分析，有效的穿透融資、市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)情況，通過人員、成本、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析助推各條線業(yè)務(wù)正向發(fā)展；同時(shí)，根據(jù)客戶管控和業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行專屬開發(fā)和上線，并向客戶提供其指定維度的經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，高價(jià)值、高智能、高匹配度服務(wù)客戶。

黨建引領(lǐng)有力

  中都北分黨支部以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，圍繞供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題開展黨建課題研究與創(chuàng)新實(shí)踐。例如，針對(duì)傳統(tǒng)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)流程繁瑣、效率低下的問題，組織黨員業(yè)務(wù)骨干與業(yè)務(wù)精英成立專項(xiàng)業(yè)務(wù)測(cè)試小組，不斷優(yōu)化造智能化管控平臺(tái)，打磨業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，大幅提升業(yè)務(wù)處理效率與風(fēng)險(xiǎn)管控水平，黨建引領(lǐng)為業(yè)務(wù)發(fā)展注入新動(dòng)能。

7000家+合作監(jiān)管店、行業(yè)第二名只是中都北分奮進(jìn)之路上的短暫節(jié)點(diǎn)，這支團(tuán)隊(duì)

仍在奮勇前行！